杭鋼集團召開半年度經營分析會暨穩進提質攻堅行動工作例會
貫徹省黨代會精神 喜迎黨的二十大
發布日期:2022-07-20 瀏覽次數:

1-1.png

7月15日下午,杭鋼集團召開半年度經營分析會暨穩進提質攻堅行動工作例會。集團公司黨委書記、董事長張利明出席會議并講話,黨委副書記、總經理林亮主持會議,黨委副書記殳黎平宣讀表彰文件。集團公司領導班子成員,總經理助理,外部董事召集人、常駐外部董事,專職監事,總部各部門和各單位主要負責人參加會議。

1-2.png

張利明總結分析了上半年工作情況。他指出,今年以來,集團公司面對“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力,按照省國資委“兩增四提高一穩定”部署要求,搶抓有利時機,聚焦數字變革、除險保安、黨建引領,大力實施穩進提質攻堅行動和改革發展爭先增效行動,生產經營和改革發展總體平穩。

對于下半年工作,張利明強調,要認真貫徹落實省第十五次黨代會精神,努力奪取改革發展爭先年高分報表。集團上下要把落實省黨代會精神與做好全年工作、當前重點工作結合起來,拼搶三季度,決戰下半年,推動各項工作再上新臺階,確保年度目標任務如期完成,為全省大局多做貢獻。重點做到“八個著力”:

一、著力提升創新驅動發展能力。下好創新發展“先手棋”,突出重點拓展科創平臺建設,聚焦綠色低碳加強技術攻關,堅持自主創新與協同創新并舉,形成一批具有杭鋼特色的優勢技術,做到人無我有、人有我強、人強我精。

二、著力推動數字化改革取得更多標志性成果。把握改革節奏,做到心中有“數”、變革有“道”,強化治理數字化提升工程建設、數字產業化培育工程建設、產業數字化標桿工程建設,持續擦亮杭鋼數字化改革的金字招牌。

三、著力擴投資塑造引領未來的新增長極。以“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動為抓手,強化項目統籌協調推進機制,加快推進有效投資放量,做好項目謀劃儲備,緊盯年度投資計劃項目開工率、完成率,全力擴總量、促增量、提質量。

四、著力服務和融入共富發展大局。以入選全省共富最佳實踐案例為契機,積極參與山區生態環境治理,持續賦能山區數字化改革,完善山區多渠道幫扶機制,借勢借力打造助力“共富”特色亮點和標志性成果,形成系列“共富”產品。

五、著力對標提升降本增效水平。牢固樹立過“緊日子”思想,持續開展對標世界一流行動,在精細管理、成本管控、政策紅利、創新活動上下苦功、見實效,確保全年降本增效2.5億元以上,進一步提升企業核心競爭力。

六、著力深化改革增強發展活力。決戰決勝國企改革三年行動,狠抓改革實效“回頭看”自查;高水平推進杭州區域綜改試驗,力爭形成標志性成果推廣應用;穩妥有序推進混合所有制改革,積極探索協同發展新模式,融入雙循環新發展格局,促進產業做強做優做大。

七、著力除險保安維護企業穩定。提高政治站位,堅決壓實企業主體責任;堅持底線思維,從嚴從實抓好安全生產工作;強化經營風險防控,加快風險資產和困難企業化解,確保集團公司大局平穩有序,為黨的二十大召開營造和諧穩定的社會環境。

八、著力推動管黨治黨縱深發展。聚焦“兩個維護”,突出政治監督;聚焦“政治引領”,突出政治建設;聚焦“紀律規矩”,突出擔當作為;聚焦“數字監督”,突出監督效能。一以貫之加強黨的全面領導和全面從嚴治黨,在助力推進“兩個先行”中發揮國企主力軍作用。

1-3.png

1-4.png

會議表彰了集團公司第一批董事長獎勵基金獲得者——工貿學院黨委書記蓋慶武,集團公司總經理助理、菲達環保協調領導小組副組長吳黎明,以及入選浙江高質量發展建設共同富裕示范區最佳實踐(第一批)案例工作聯合體、子公司經理層任期制和契約化管理改革突擊攻堅工作專班;通報了集團公司對標世界一流管理提升行動和穩進提質十大攻堅行動推進實施情況;寧鋼、環保集團、數安公司、冶金研究院四家單位匯報了上半年重點工作進展、下半年工作安排,以及穩進提質十大攻堅行動實施情況。